匠心护行，聚力启新——我院2025年度护理工作总结会圆满落幕

为梳理2025年度护理工作推进情况，靶向破解现存问题，部署2026年工作计划，持续夯实护理事业高质量发展根基，2026年1月22日，我院护理部组织召开2025年度护理工作总结汇报会，滕伟副院长出席会议并讲话，护理部成员、各临床科室护长及护理骨干代表参加会议。

2025年度护理工作总结汇报会合影

会议伊始，滕伟副院长首先对全院护理人员2025年的辛勤付出给予了肯定。他指出，护理工作是医疗服务体系的重要组成部分，直接关系到患者的生命安全与就医体验，针对下一步护理工作提出了三点指导性意见：一是要坚守安全底线，筑牢患者就医防线。进一步强化护理核心制度的落实，从严抓实护理质量全流程管控，细化各项护理操作流程，坚决防范不良事件发生，全力保障患者诊疗安全；二是要精益求精，持续提升护理质量。聚焦患者就医体验，深化优质护理服务，强化重点环节、重点人群、重点科室的精细化管理和风险防控，提升护理服务温度与专业水平。三是要强化培育赋能，抓实护理人才培养工作。规范人力动态管理，搭建人才成长平台，完善分层培训体系，注重年轻护士和骨干护士的培养，推动护士多科室轮岗交流学习，不断提升护理团队的专业素养与业务能力，为护理事业高质量发展提供坚实的人才保障。

滕伟副院长发言

护理部古文珍主任表示，过去一年，我们紧扣安全底线，狠抓护理核心制度落实，全流程管控护理质量，有效降低了不良事件发生率；聚焦优质服务，深化“以患者为中心”的理念，各科室结合专科特色创新服务举措，切实提升了患者就医体验；锚定人才培养，完善分层培训体系，为护理团队注入了专业活力。接下来，我们将严格落实滕伟副院长提出的要求，持续筑牢安全防线，细化护理操作规范；精益求精提升服务质量，推广各科室的优质护理典型案例，推动全院护理服务再提温度、再升水平；抓实抓细人才培育，为护理事业高质量发展夯实人才根基。希望各科室以此次总结会为契机，凝心聚力、取长补短，共同推动我院护理工作迈上新台阶！

护理部古文珍主任发言

随后，各科室护长依次作年度工作汇报，围绕四大核心维度展开详细阐述：在人力资源管理方面，重点梳理科室护理人员配置、排班、分层培训落实、人才梯队建设推进、技能考核等情况；在优质护理服务方面，结合不同专科特色，分享优质护理服务的创新举措与典型案例，彰显护理团队践行“以患者为中心”服务理念的具体实践，生动诠释了口腔护士的责任与担当；在现存问题及对策方面，各科室护长坚持问题导向、目标导向统一，直面工作短板及护理工作中存在流程优化不充分等问题，并结合科室现状，提出切实可行的改进措施；在明年工作规划方面，紧扣医院整体工作部署，立足科室专科发展定位，明确2026年科室护理工作重点任务与实施路径，为新一年工作有序开展理清思路。整场汇报亮点纷呈，务实高效，既有可推广的经验做法，也有贴合临床实际的思考和探索，为各科室搭建了护理管理经验相互借鉴学习和交流的良好平台。

各科室护长作护理工作总结汇报

本次总结会的召开，既是对年度护理工作的全面复盘，也是推动新一年工作提质增效的凝心动员会，为新一年护理工作开好局、起好步奠定坚实基础。护理团队将认真落实滕伟副院长的指导性意见，持续固化工作成果、补齐短板、锐意进取，以更饱满的热情、更务实的作风、更专业的能力投入到2026年各项护理工作中，为推动医院护理事业高质量发展、守护人民群众口腔健康贡献更大的力量。