由护士长轮岗想到的

　　为了提高护士长专科护理水平及管理水平，医院决定于06年初对全院护士长进行轮岗。到2月底，大部分护士长已顺利完成了岗位轮换，并进行了科室资产清查，护士长在原岗位的工作划上了一个阶段性句号。
　　年复一年，在平凡的护理管理岗位上，有的护士长在同一个岗位上一干就是十年。她们把科室当成自己的家，因地制宜，勤俭节约；她们工作有条理，有计划；她们敢于管理，敢于开拓，面对我国口腔专科护理水平与国际上的差距，敢于创新。从招聘合同制护士到开展四手操作，从国内首家口腔医院开展“一人一机一用一灭菌”到一系列口腔医院感染控制措施的创新，从规范口腔专科护理操作到编制口腔专科护理操作程序及考评标准、建立我院一系列口腔护理管理制度，她们都亲力亲为，默默耕耘。她们献出了自己的每一份力量，也得到了同行的认可与尊敬。
　　借着护士长轮岗机会，让护士长更全面掌握口腔科护理管理知识，对于丰富深化护士长们的专业知识、提高护理管理水平、培养护理管理骨干力量具有积极意义。护士长在交接班过程中，吸取了前一任护士长的管理经验，也分析了存在问题。护理部就此组织护士长们撰写了护理管理体会并进行管理经验交流，相互学习好的经验，共同解决存在的问题。交流中我们发现新护士长们用新眼光看待新岗位，更容易发现过去被忽略的问题，达到了护士长轮岗的主要目的。
　　护士长轮岗是加强护理管理，提高护理质量的必要行为。相信通过岗位交流，查漏补新，护长们定能为医院的发展做出更大的成绩。